Ingen ville benægte at starte et nyt forretning er fyldt med risici , men i betragtning af den involverede usikkerhed, hvorfor er det, at USA ser over 500.000 nye forretninger starter hvert år? Efter at have startet og drevet flere succesrige virksomheder sammen med min rimelige andel af duds er jeg sikker på min forklaring. På trods af de potentielle faldgruber, iværksætter iværksættere nye satsninger, fordi fordelene kan være lige så meget som ikke større end chancerne for, at noget kan gå galt.

Ikke desto mindre er det op til alle at beslutte, om belønningen opvejer risikoen ved at gå i forretning for dig selv.Annoncering

Risici forbundet med at starte et nyt selskab

Igen er der adskillige risici forbundet med at starte en virksomhed. Her er fem af de mest almindelige at overveje, før du hopper i fødder først.Annoncering

1. Lange og uregelmæssige timer. Uanset om du er tilstrækkeligt finansieret og bemandet eller ej, kan du som ny virksomhedsejer forvente at bruge mange flere timer, end du ville have på 9 til 5. Faktisk vil du sandsynligvis arbejde flere timer end nogen anden i din virksomhed og med god grund - bærer iværksættere mange hatte. Plus, i slutningen af ​​dagen, når alt er sagt og gjort, som forretningsejer, stopper pengene med dig. Så i det øjeblik du starter din nye venture, tilmelder du dig i lange og ofte uregelmæssige timer.
2. Mange pjusket fjer. Igen er lange og uforudsigelige timer ofte almindelige, når man starter en virksomhed. Så som du måske forestiller dig, efterlader de hektiske tidsplaner, der ofte følger med at gå ind i en ny satsning, ofte lidt mulighed for at dyrke det, der betyder mest - forhold. Derfor kan familie og venner ofte finde sig i den korte ende af pinden, når du starter din nye satsning; derfor er det vigtigt at bygge pauser i din tidsplan, for hvis du ikke tvinger dig selv til at stoppe og lugte roserne, sker det ikke.
3. Uforudsete ændringer i markedsmiljøet. Nogle gange som iværksættere starter vi virksomheder, der er opmærksomme på massive skift, der sker overalt omkring os. Mange af dem kunne let have potentialet til at påvirke din nye forretnings bekymring negativt. For eksempel har jeg set så mange synke titusinder i nye butiksfacader kun for at blive fortalt af de lokale myndigheder - efter det faktum - at kommende zonelov vil kræve, at de foretager dyre renoveringer for at 'forblive inden for kode' eller lukke deres døre. Selvfølgelig kan du undertiden udligne disse typer scenarier ved at udføre din due diligence. Ikke desto mindre er der nogle ændringer, som du bare ikke kan se, uanset hvor meget planlægning og forberedelse du laver, hvorfor du skal indregne en vis grad af det ukendte i alt, hvad du gør som virksomhedsejer.
4. Mangel på ledelseserfaring. Der er en opfattelse, som jeg har set blandt mange nye iværksættere, at hvis de ansætter gode ledere, ejerens manglende ledelseserfaring betyder ikke noget. Desværre, som mange finder ud af, er dette ofte ikke tilfældet, fordi uden den nødvendige erfaring, hvordan vil du være i stand til at identificere, om dine ledere laver fejl. Denne manglende evne til at skelne mellem kloge eller dårlige forretningsbeslutninger er grunden til, at mange forretningseksperter anbefaler, at iværksættere påtager sig ledelsesstillinger for en anden, inden de strejker ud alene.
5. Potentiale for økonomisk tab. At drive en virksomhed kræver omhyggelig budgettering og økonomisk styring. Problemet med mange iværksættere er dog, at vi har tendens til at starte virksomheder uden at forstå vigtige ledelsesfunktioner, som hvordan man forudsiger overskud og tab eller opretter økonomiske rapporter.

Vores mangel på økonomisk know-how forstærkes ofte af det faktum, at mange nye virksomheder starter, før de har haft mulighed for at sikre tilstrækkelig finansiering. Derfor er det ikke ualmindeligt at se nye virksomhedsejere kæmpe for at finde ulige job for at få enderne til at mødes. En måde at undgå alvorlig kontantmangel er at afsætte seks til tolv måneders personlige udgifter, inden du starter din virksomhed.Annoncering

Belønningen ved at starte en ny virksomhed

Mens der er store udfordringer, der følger med at starte din egen virksomhed, kan belønningerne ofte kompensere for det.Annoncering

1. Muligheden for at vokse gennem nye udfordringer. En af de bedste ting ved at være iværksætter er, at du kommer til at bryde væk fra monotonien ved at slå et ur og udføre de samme jobopgaver, dag ud og ind. Som virksomhedsejer står du regelmæssigt over for nye udfordringer og opgaver. Faktisk er det sjældent, at du gør det samme to dage i træk! Og den bedste del af at udføre nye aktiviteter regelmæssigt er, at det giver dig mulighed for at vokse og lære, hvilket i sidste ende vil hjælpe dig med at blive en bedre forretningsperson.
2. Du kommer til at omgive dig selv med store folk. Lad os indse det, så godt som det er at tjene en konstant lønseddel, en 9 til 5 har bestemt sine ulemper. Måske er chef blandt dem at skulle arbejde i et miljø, ikke efter eget valg. Det betyder, at du har nul indflydelse på, hvem du vil arbejde sammen med. Derfor er en almindelig klage blandt dem, der vælger at arbejde for en anden, at de ikke kan komme sammen med deres vejleder eller andre kolleger. Når du er chefen, skal du dog vælge de folk, du arbejder med, og hvis det viser sig, at du har ansat nogen, der er svær at komme sammen med, har du muligheden for at lade dem gå.
3. Kortlæg dit eget kursus. Evnen til at bestemme din virksomheds succes eller fiasko er et stort træk for mange iværksættere. Faktisk nævner mange virksomhedsejere dette som deres eneste grund til at gå i gang. I betragtning af at iværksætteri har en tendens til at tiltrække dem med en take-over-mentalitet, er forretningsarenaen et godt sted at gå, hvis du nyder at tage vigtige beslutninger.
4. En fleksibel tidsplan. Selvom vi ofte forbinder iværksætteri med lange og uforudsigelige timer, er der en anden side ved det. At drive en ny virksomhed giver dig nogle gange mere fleksibilitet, end du ville have som fuldtidsansat. For eksempel har mange virksomhedsejere mere tid til at rejse og deltage i frivilligt arbejde end fuldtidsansatte.
5. Økonomisk potentiale. Der er mange forskellige motiver for at gøre en eller anden ting. For eksempel motiveres nogle af at hjælpe andre, mens andre finder motivation i at møde nye udfordringer. Men uanset hvad der hjælper dig med at vågne op om morgenen, er det svært at overse de store økonomiske belønninger, der kan vente dem, der med succes kan styre forretningsrisici. Som virksomhedsejer er du normalt kun en aftale væk fra at høste store økonomiske udbytter.

Der har du det, de mest almindelige risici og fordele ved at starte en virksomhed. Lær hvordan du mindsker dem, så er du godt på vej til store ting på forretningsarenaen. Her er til iværksætter succes!