Der er en grund til, at Steve Jobs er en legende og et ikon i en verden af ​​forretning, teknologi og iværksætteri. Han byggede nogle af de mest revolutionerende virksomheder i vores tid som Pixar film, NeXT og verdens mest værdifulde virksomhed - Apple Inc. Og han gjorde alt dette uden at have de fleste ressourcer oprindeligt (Jobs medstifter Apple i sine forældres garage i 1976), de fleste forbindelser eller endda de mest smarte.

Så hvordan gjorde han det?

Jobs havde et sæt personlighedstræk og succesvaner, der skiller sig ud, fremdrev ham fremad og i sidste ende hjalp ham med at opnå utrolig succes i sin karriere. Mens du er din egen person, og din forretningsrejse ikke vil være den samme som hans, kan du helt sikkert lære noget eller to om Jobs 'revolutionerende måder at opbygge store virksomheder på.

Jobs 'unikke kvaliteter, herunder ru kanter i hans personlighed, adskiller ham fra andre iværksættere. Hans markante kvaliteter er værd at bemærke, fordi de var en integreret del af hans succes.Annoncering

1. Job havde dristig selvtillid og fantasi.

Mange iværksættere forestiller sig at opbygge en virksomhed, der vokser og tager en betydelig markedsandel fra konkurrenterne. Og det er en fantastisk vision. Imidlertid gik Steve Jobs længere end det. Han forestillede sig ikke kun, at hans virksomhed skulle tage markedsandele fra konkurrenterne, men også hans virksomheds produkter og tjenester, der revolutionerede den måde, folk arbejder på, kommunikerer og lever deres liv. Han var så stærk troende, at han byggede Apples produkter og tjenester under den antagelse, at de ville ændre verden.

De mennesker, der er skøre nok til at tro, at de kan ændre verden, er dem, der gør det.

—Apples 1997 “ Tænk anderledes 'Kommerciel

2. Job havde urokkeligt fokus på produkter frem for overskud.

Mens mange iværksættere i dag fokuserer mere på at gøre deres forretning så rentabel som muligt, fokuserede Jobs mere på at skabe gode produkter og tjenester. Hans laserlignende fokus på produkter, før overskuddet var blevet finpudset af hans Zen-træning og var forankret i hans personlighed - så meget, at familiemedlemmer, venner og kolleger til tider ville blive frustrerede, da de forsøgte at få ham til at håndtere andre problemer såsom en medicinsk diagnose eller et juridisk problem, de anså for vigtigt.Annoncering

Job talte aldrig om fortjenstmaksimering eller omkostningsafvejninger. Bare rolig med prisen, fortalte han det oprindelige hold, der var ansvarlig for at designe den originale Macintosh, i begyndelsen af ​​1980'erne, bare angiv computerens evner. Hans påbud var enkelt og klart: gør det sindssygt fantastisk. Jobs var ligeglad med pengene. Han var interesseret i kvaliteten af ​​sine produkter.

3. Job havde utrættelig glød for perfekt design.

Jobs fokuserede på design og blev en mester i begrebet innovativt og interaktivt design. Han insisterede på, at hans virksomheds design var helt perfekt. Det var hans tro på, at design er afgørende for at udvikle næste generations produkter, som folk elsker. Og så skubbede han sit firma og sine medarbejdere til det yderste - forbløffende uden at gå over kanten.

Walter Isaacson, forfatteren af ​​Steve Jobs biografi, rapporterer at have spurgt Jobs om Apples administrerende direktørs tendens til at være hårdt på mennesker. Se på resultaterne, svarede Jobs. Dette er alle smarte mennesker, jeg arbejder med, og enhver af dem kunne få et topjob et andet sted, hvis de virkelig følte sig brutaliserede. Men det gør de ikke. Så holdt han pause i et par sekunder og sagde næsten trist, og vi fik nogle fantastiske ting gjort.

Job, der var ude af glæde for perfekt design, var central for, hvordan han byggede sine virksomheder. Denne iver udviklede sig til Apples konkurrencemæssige fordel i forhold til konkurrenterne og blev til virksomhedens distinkte brand.Annoncering

4. Jobs havde dyb kærlighed til enkelhed og flair for de elegante.

Leonardo da Vinci sagde berømt, Enkelhed er den ultimative sofistikering. Ingen i teknologiverden tog dette tilbud så alvorligt som Jobs gjorde, det ser ud til. Job lærte at beundre enkelhed, når de arbejdede på natskift hos Atari-spilfirmaet som college-frafald. Ataris spil kom uden manual og var designet til at være så ukompliceret, at en stenet førsteårsstuderende kunne finde ud af dem. De eneste instruktioner til dets Star Trek-spil var for eksempel: 1. Indsæt kvartal. 2. Undgå klingoner.

Jobs påskønnelse af enkelhed i design blev dybere efter at have deltaget i designkonferencer på Aspen Institute i slutningen af ​​1970'erne, som fremhævede værdien af ​​funktionelt design uden dikkedarer eller distraktioner. Så da Jobs fik vist et rodet sæt foreslåede navigationsskærme til iDVD, som tillod brugere at brænde video på en disk, følte han sig tvunget til at forenkle. Jobs rejste sig straks, skriver Isaacson og tegnede et simpelt rektangel på en tavle. Her er den nye ansøgning, sagde han. Det har et vindue. Du trækker din video ind i vinduet. Klik derefter på knappen, der siger 'Brænd.' Det er det. Det er det, vi skal lave.

Job rettet mod den enkelhed, der kommer fra erobring, snarere end blot at ignorere kompleksitet. Det kræver meget hårdt arbejde, sagde han, for at gøre noget simpelt, for virkelig at forstå de bagvedliggende udfordringer og komme med elegante løsninger.

5. Jobs var ekstremt lidenskabelig og frygtløs, når det gjaldt at udvide og vokse Apple.

I udkig efter muligheder for at udnytte og industrier modne for forstyrrelser var Jobs lidenskabelig og frygtløs. Mange af hans handlinger og forsøg på at dyrke Apple og dets produkter var kontroversielle og risikerede til tider virksomhedens fremtid. Det var denne frygtløse, risikable, go-getter holdning, der fik ham fyret fra Apple, et firma, han havde grundlagt, og derefter fik ham genansat, da virksomheden begyndte at kæmpe efter at han var gået.Annoncering

Jobs spurgte altid, hvem der lavede produkter, der var mere komplicerede, end de skulle være. I 2001 passer bærbare musikafspillere og levedygtige måder at erhverve sange online på den beskrivelse, der fører til iPod og iTunes Store. Mobiltelefoner var næste. Job ville gribe en telefon på et møde og følelsesmæssigt rasende, at ingen muligvis kunne finde ud af, hvordan man navigerer halvdelen af ​​funktionerne, inklusive adressebogen. Derefter ville han skubbe de mennesker, der arbejder sammen med ham, for en forenklet og mere robust smartphone.

Hvis du var en eksisterende kunde eller en potentiel kunde, fik han dig til at forstå, hvorfor du var nødt til at have Apples produkter eller tjenester. Han var den ultimative sælger såvel som en ægte kundefortaler. Hvilken sjælden kombination af attributter, som en iværksætter har.

Fremhævet fotokredit: Dan Farber via flickr.com