Jeg var lærer, coach og uddannelsesadministrator i 44 år – 10 år på gymnasieniveau og 34 år på kollegialt niveau. Jeg organiserede og ledede også basketballlejre og klinikker i hele Amerika og i fire europæiske lande.

Jeg var privilegeret at arbejde sammen med en lang række mennesker, der udmærkede sig på arbejdet, hvilket førte dem til succesfulde karrierer.

Gennem årene observerede jeg 6 karakteristika, som jeg troede fik alle de succesrige mennesker, jeg mødte, til at udmærke sig i deres arbejde. Her er seks tankegange, du skal bruge for at udmærke dig i arbejde og din karriere.

Excel i arbejde og liv med disse tankesæt

1. Ydmyghed

De mest succesrige mennesker, jeg arbejdede med, var ydmyge fra deres første til deres sidste dag på arbejde. Jeg fandt ud af, at folk, der nåede toppen af ​​deres erhverv inden for erhvervslivet, uddannelse, jura eller medicin, var ydmyge mennesker. Viljen til at indrømme, at der er mere at lære, er kendetegnet på en fremragende leder. ^[1]

Uoverensstemmende var folk, der forsøgte at udmærke sig i deres arbejde, men ikke havde nået toppen, de arrogante, egoistiske. Dette så ud til at være en tilbagevendende begivenhed.

Til sit 75-års jubilæum dedikerede Fortune Magazine hele publikationen til ét koncept – beslutningstagning . De interviewede ledere fra erhvervslivet, militæret, uddannelses- og politiske verdener.

Jeg troede, at det mest indsigtsfulde interview var med Jim Collins, forfatter til God til stor . Hans kommentar var, at de vigtigste beslutninger truffet i de sidste 25 år i amerikanske bestyrelseslokaler, uanset forretningen, alle begyndte med, at lederne sagde de samme 3 ord, 'Jeg ved ikke.'

Jeg har arbejdet med ledere, der vidste. Faktisk er det en forkert betegnelse at sige, at jeg arbejdede 'med' dem. Ingen kunne arbejde 'med' dem, fordi de allerede havde alle svarene.

Jeg arbejdede også med ledere, som, når der skulle træffes svære beslutninger, tilkaldte deres hovedfolk. De var ikke bange for at sige, 'Jeg ved ikke, hvordan vi skal håndtere dette problem, men lad os tage hovedet sammen og finde den bedste løsning.'

Jeg fandt, at disse ydmyge ledere var de mest sikre og stærkeste ledere, jeg nogensinde har arbejdet med.

John Wooden, den ikoniske UCLA basketballtræner, opsummerede ydmyghed, da han skrev: ^[to]

Talent er givet af Gud, vær ydmyg. Berømmelse er menneskegivet, vær taknemmelig. Men indbildskhed er selvgivet, vær forsigtig.

2. Omsorg

Folk, der udmærker sig på arbejdet, bekymrer sig om deres kolleger. At bekymre sig om mennesker er et af elementerne i Wellness-Centered Leadership, eller ledelse, der er designet til at styrke og fremme professionel tilfredsstillelse. ^[3]

Vores basketballspillere på University of St. Francis plejede at demonstrere for trænerne, der talte på Chicago Nike-klinikken. De skulle lave en demonstration for en Indiana-træner, Bob Knight. De var nervøse, fordi Coach Knight havde ry for at være hård mod spillere.

Den allerførste øvelse Coach gav vores spillere var en katastrofe. Vores fyre rodede det fuldstændig sammen. Trænerne grinede.

Coach Knight gik lige hen til trænerne og sagde: 'Hvis jeg hører mere grin, vil jeg vælge 10 af jer til at demonstrere, og børnene kommer til at sidde på første række og grine af jer.'

Du har aldrig hørt 800 trænere blive så stille så hurtigt!

Bob Knight viste, at han bekymrede sig om vores spillere, og de var spændte på at arbejde sammen med ham i resten af ​​klinikken.

Folk, der bekymrer sig, dukker op. Succesfulde mennesker bekymrer sig.

3. Ekstra Mile

Succesfulde mennesker gør altid mere, end der forventes af dem.

Når der opstår problemer, gør folk, der udmærker sig på arbejdet, hvad der skal til for at løse problemet. De behøver ikke at blive spurgt; de er altid klar til at gå den ekstra mil.

Min medtræner og gode ven, Jack Hermanski, arbejdede med specialundervisningsstuderende. Han var en 'rejsende' lærer, der arbejdede med elever på ti skoler i hans distrikt. Som mange skoledistrikter var budgetterne minimale i Jacks distrikt. Jack var forpligtet til at undervise sine elever og nægtede at lade budgetter hindre ham i at tjene sine børn.

Da Jack dagligt skulle rejse fra skole til skole, beholdt han alt sit udstyr i sin lastbil. Men der var noget andet ved udstyret i Jacks lastbil. Han købte det hele!

Jack gik den ekstra mil for at give sine elever den bedst mulige pædagogiske oplevelse.

4. At lytte

Jeg er overbevist om dygtigheden af hører efter kan aldrig overbetones. Vi har adskillige klasser i tale i vores college-kurser, men jeg tror, ​​at en obligatorisk klasse i LYTNING inden for de generelle uddannelseskrav ville være til større gavn for de studerende. Aktiv lytning giver tilgængelighed, og det er en værdsat færdighed. ^[4]

I stedet for at give dig mine perspektiver på at lytte, så lad mig dele nogle tankelederes visdom om at lytte:

• 'En af de mest oprigtige former for respekt er faktisk at lytte til, hvad en anden har at sige.' – Bryant H. McGill
• 'At lytte er en af ​​de mest højlydte former for venlighed.' – Anonym
• 'De fleste af de succesrige mennesker, jeg har kendt, er dem, der lytter mere end at tale.' – Bernard Beruch
• ”Mod er det, der skal til for at stå frem og tale; mod er også det, der skal til for at sætte sig ned og lytte.” – Winston Churchill
• »Gud gav os en mund, der lukker, og ører, der ikke gør. Det må fortælle os noget.” – Anonym
• “De fleste mennesker lytter ikke med den hensigt at forstå; de lytter med den hensigt at svare.” – Stephen Covey
• 'Jeg minder mig selv om hver morgen: Intet, jeg siger i dag, vil lære mig noget. Så hvis jeg skal lære, må jeg gøre det ved at lytte.” – Larry King
• 'Du kan ikke virkelig lytte til nogen og gøre noget andet på samme tid.' – Scott Peck
• Jeg har aldrig tænkt på det her før. Har du? 'Ordet lyt har de samme bogstaver som tavs.' – Alfred Brendel

Mennesker, der udmærker sig på arbejdet, har udviklet evnen til at lytte.

5. Kontinuerlig læring

'Sindet er som en faldskærm. Det fungerer bedst, når det er åbent.' Frank Zappa

Ligesom at lytte fører viden til respekt. Uanset dit erhverv, skal du arbejde hårdt for at lære alt, hvad du kan om det.

Tilbage i 1960'erne troede jeg på vægtløftning for basketballspillere. Denne praksis kan have været den eneste gang, jeg var foran den ordsprogede kurve!

Vi løftede to dage om ugen i sæsonen. Vi løftede efter styrke – forsøgte at gøre vores spillere klar til kampens fysiske karakter. Vi var heldige at have muligheden for at mødes med Chicago Bulls' styrketræningstrænere. Som alle andre løftede de sig for styrke, men de tog det et skridt videre.

De løftede også for atletik. De viste os nogle løft, der ikke kun forbedrede styrke, men også forbedrede hurtighed. Vi holdt et åbent sind og ændrede nogle af vores vægttræningsøvelser.

Gentagelse er læringens moder. Den eneste måde du mestrer en fysisk færdighed på er gennem timers gentagelse.

6. Konsistens af indsats

Jeg plejede at tro, at indsats var nøglen til atletisk succes. Jeg tror ikke længere på dette for atletik eller nogen profession. Jeg tror på, at forskellen mellem god og stor i enhver bestræbelse er konsistensen i indsatsen.

Ingen har deres 'A'-spil hver dag, men de store udvikler evnen og tankegangen til at nå ned og bringe det bedste, de har, hver dag.

Gode ​​atleter kan finde deres bedste indsats med jævne mellemrum. Store atleter har mental sejhed når de binder deres sko til træning og går ind på banen eller banen for at nå maksimal indsats med det samme.

I sin berømte Pyramid of Success definerer John Wooden succes på denne måde: ^[5]

Succes er fred i sindet, som er et direkte resultat af selvtilfredshed ved at vide, at du har gjort en indsats for at blive det bedste, du er i stand til.

Bundlinie

Det er kritisk vigtigt at acceptere, at der ikke er nogen genveje til succes. Når du konsekvent kan bringe det bedste du har hver dag, vil du vide, hvordan du udmærker dig i din karriere, og hvordan du får en succes i fremtiden.

At udmærke sig på arbejdet: Vær ydmyg. Vær omsorgsfuld. Gå den ekstra mil. Vær en lytter. Vær en livslang lærende. Bring konsekvens i indsatsen.

TL;DR

Har du ikke tid til hele artiklen? Læs dette.

Der er forskellige tankegange du kan adoptere for succes: ydmyghed, konsekvens og proaktivitet er nogle, som trænere og ledere har taget til sig.

At være en god lytter vil hjælpe dig med at få succes på arbejdet og udmærke dig i livet; dette inkluderer passiv og aktiv lytning.

For at få succes, skal du være det i overensstemmelse med din indsats i at nå dit mål.

Gentagelse er læringens moder. Den eneste måde du mestrer en fysisk færdighed på er gennem timers gentagelse.

Når du konsekvent kan medbringe det bedste, du har hver dag, vil du vide, hvordan du skal udmærke sig i din karriere og hvordan man får en succes i fremtiden.

Udvalgt fotokredit: DocuSign via unsplash.com

Reference