SÅDAN FÅR DU EN GØR-DET-SELV-MBA

På et eller andet tidspunkt i deres liv vil mange mennesker spørge sig selv, om de skal få en MBA. Årsagen til dette kan være en af følgende:

De arbejder muligvis for et lille firma eller et stort selskab, og de leder efter måder at blive et større aktiv for deres arbejdsgiver og øge deres chancer for at blive forfremmet.
De har en forretningsidé, og de vil strejke ud alene, men deres manglende forretningskendskab holder dem tilbage.
De har en masse teknisk erfaring, og de vil vide mere om de forretningsmæssige aspekter af deres arbejde.

Hvis du er i nogen af disse situationer, skal du være opmærksom på, at det ikke er din eneste mulighed at gå på den traditionelle MBA-rute. Ifølge Josh Kaufman, ejer af bloggen, Den personlige MBA , og forfatter til den bedst sælgende bog med samme navn, kan du få en gør-det-selv-MBA. Josh forklarer i Det personlige MBA-manifest at processen består af følgende:

Læs de bedste forretningsbøger derude.
Lær så meget som muligt fra disse bøger.
Diskuter hvad du lærer med andre.
Gå ud i den virkelige verden og få store ting til at ske.

Der er meget mere om at få en gør-det-selv-MBA nedenfor.

Vejning af fordele og ulemper ved at få en MBA

Skal du begynde at kigge i GMAT og sende væk til handelsskolebrochurer? Eller skal du gå i gang med et selvstudium? Det første skridt i beslutningen om, hvorvidt man skal få en MBA, er at brainstorme en liste over fordele samt en liste over ulemper.Annoncering

Her er nogle af tingene til fordel for at få en MBA:

En MBA fra en god handelsskole er et statussymbol.
Hvis du deltager i et top 15 MBA-program, har du adgang til rekrutterere fra Fortune 50-virksomheder, konsulentfirmaer og investeringsbanker.
På denne konkurrencedygtige markedsplads kan en MBA skelne dig fra andre kandidater, der ikke har en.
I et MBA-program kommer du i netværk med de potentielle fremtidige ledere i erhvervslivet.
Mange hævder, at den reelle værdi af en MBA er diskussionen i klasselokalet: det vil sige at lære af dine klassekammerater.
Hvis du er i et MBA-program, har du adgang til skolens alumni-forening, hvilket kan betyde jobledninger og andre forretningsmuligheder.
Nogle mennesker mener, at det i dag ikke at have en avanceret grad svarer til det, der ikke havde en universitetsgrad for et årti siden.

Nogle af grundene til ikke at få en MBA er følgende:

MBA'er er meget dyre - op til $ 80.000 i undervisning - og mange mennesker betaler for en MBA med gæld. Det betyder, at det vil tage dig flere år bare at bryde lige.
Du tager to år fri fra arbejde. Det betyder, at du ikke tjener løn, og du går glip af værdifuld erhvervserfaring.
Mens du betaler tilbage din undervisningsgæld, er du dybest set en indentured tjener: du kan ikke forlade dit job, selvom du hader det og timerne er latterlige, fordi du har lån at betale.
Selvom det at have en MBA kan give dig et ben på jobmarkedet, garanterer det ikke, at du får et højtlønnet job.
Der er mulighed for omkostninger ved alle de andre ting, du kunne have gjort med din tid i stedet for at sidde i et klasseværelse og gøge på casestudier og lytte til foredrag.
En masse af de ting, du lærer i et MBA-program, er forældede.
Mens en af de bedste måder at lære er ved at gøre, er et MBA-program for det meste kun læringsteori.

Det er op til hver enkelt at afveje fordele og ulemper for sig selv og anvende resultaterne i deres egen situation. Men generelt, hvis alt hvad du ønsker er at lære de ting, du har brug for for at klare dig godt i erhvervslivet, vil du sandsynligvis have det bedre ved at få et bibliotekskort og gå i gang med et selvstudieprogram.

Sådan får du en gør-det-selv-MBA

Hvis du beslutter dig for at få en gør-det-selv-MBA, eller i det mindste ser nærmere på muligheden, skal du gøre følgende:

1. Læs Kaufmans bog, The Personal MBA, for at mestre de grundlæggende principper for sund forretningspraksis. Kaufman kalder disse principper, mentale modeller, og han beskriver 226 af disse mentale modeller i sin bog. Med den personlige MBA vil du tilegne dig en solid kerne af principper at arbejde ud fra, og senere henviser du til andre bøger for at bygge videre på den viden.Annoncering

Den personlige MBA dækker følgende tre områder:

Sådan fungerer virksomheder : Du lærer om de fem forretningsprocesser, der er kernen i enhver virksomhed. Disse er værdiskabelse, markedsføring, salg, værdilevering og økonomi.
Hvordan folk arbejder : En virksomhed oprettes af mennesker til at betjene mennesker. Det er derfor vigtigt at forstå, hvordan folk tager beslutninger og kommunikerer med andre.
Sådan fungerer systemer : Virksomheder er komplekse systemer med mange bevægelige dele, og du skal forstå, hvordan komplekse systemer fungerer.

Denne bog giver dig ikke alle svarene. Hvad det vil gøre er at give dig den viden, du har brug for for at stille de rigtige spørgsmål. Derefter kan du indsamle flere oplysninger ved at stille de rigtige spørgsmål.

2. Hvis der er et bestemt emne, som du vil vide mere om, skal du henvise til de bøger, som Kaufman anbefaler i The Personal MBA, samt den anbefalede læseliste, der er lagt ud på hans blog ( De 99 bedste forretningsbøger ). Vælg 2 eller 3 af disse bøger for at lære mere om det bestemte område eller den færdighed, du er interesseret i.

3. Se gennem de hurtiglæsende bøger og kurser, der er tilgængelige (jeg anbefaler PhotoReading), og vælg en, der appellerer til dig. Det er klart, at dette er så du hurtigt kan komme igennem materialet. Få også den klassiske How to Read a Book af Mortimer J. Adler, som viser dig, hvordan du læser analytisk og syntopisk.

4. Opret et tankekort og / eller resumé af alt det, du læser som en del af dit personlige MBA-program. Sørg for at medtage dine egne meninger, fortolkninger og konklusioner i dit resumé. Find en handlingsplan baseret på det, du har læst.Annoncering

5. Diskuter dine konklusioner med andre.

6. Anvend din nytilegnede viden i den virkelige verden. Alt hvad du laver vil have en effekt; dvs. det vil generere feedback. Ved at handle har du enten flere oplysninger om, hvad der fungerer, eller du har flere oplysninger om, hvad der ikke fungerer.

7. Når du har handlet og modtaget feedback, skal du analysere de resultater, du har fået. Stil dig selv spørgsmål som følgende:

Hvad fungerede?
Hvad fungerede ikke?
Hvad kunne forbedres?
Hvad skal der gøres forskelligt?

8. På baggrund af din analyse af feedbacken skal du beslutte, hvordan du har brug for at ændre din tilgang.

9. Handle igen.Annoncering

10. Bliv ved med at gennemgå denne cyklusplan, handle, analyser feedbacken, og rediger din tilgang - indtil du har nået det ønskede resultat, eller indtil du er tilfreds med resultaterne.

11. Gå derefter videre til det næste emne, der interesserer dig, og gør det samme igen.

Konklusion

Kaufman bruger citater gennem hele sin bog for at hjælpe med at illustrere de forskellige punkter, han kommer med. Et af de citater, han bruger, er følgende af Jack Welch, den tidligere formand og administrerende direktør for General Electric: Folk overvurderer altid, hvor kompleks forretning er. Dette er ikke raketvidenskab - vi har valgt et af verdens mest enkle erhverv.

Mange mennesker, der aldrig har været på handelshøjskolen, skræmmes af erhvervslivet. Men som Welch påpeger, er forretning ikke raketvidenskab. Gå videre og giv det et skud: gå ud på rejsen mod at få din egen personlige MBA.

( Den personlige MBA er høflighed af Dum ).Annoncering